LAS EMPRESAS DE USAR Y TIRAR

Las empresas ya no son para toda la vida Hasta hace relativamente poco tiempo, las empresas se creaban para mantenerlas en activo durante el máximo tiempo posible.  Las empresas con una corta duración tenían mala fama porque en ocasiones se utilizaban para prácticas...

APALANCA LOS RECURSOS DE TU EMPRESA

Apalancar los recursos de una empresa implica aprovechar al máximo los activos de que disponemos.  Apalancamiento del personal En los negocios de reducida dimensión aprovechar al máximo los conocimientos de las personas es la principal palanca.  La persona...

SIGUIENTE PASO COMO FILOSOFÍA DE TRABAJO

La mayoría de las personas comenzamos a divagar en lugar de realizar un trabajo efectivo. Tenemos demasiadas cosas en las que ocupar nuestro cerebro.  Para ser efectivamente productivos debemos centrarnos en muy pocas tareas. Concentración y herramientas adecuadas. ...

LAS PALABRAS MÁS IMPORTANTES DE TU NEGOCIO

Cuáles son las palabras más importantes de tu negocio. La respuesta a la pregunta es  qué hacemos para satisfacer al cliente.  Estanterías metálicas de fácil montaje.  Debe ser una frase muy corta. Pongamos 5-10 palabras. Si hacemos la definición muy larga contamos...

CONCURSO DE ACREEDORES POR IMPAGO DE UN SOLO CLIENTE

Es de primero de gestión que no debemos arriesgar nuestra empresa por un cliente. En otra entrada ya escribimos que el mayor peligro de una empresa es el número 1. Es decir depender de un solo o pocos clientes.  Acabamos de recibir la noticia de un concurso de...

LA VIDA COTIDIANA COMO ESCUELA DE GESTIÓN

La vida cotidiana puede ser una fuente rica de lecciones y prácticas que pueden aplicarse a la gestión empresarial. Aquí hay varias maneras en las que las experiencias diarias pueden ayudar a desarrollar habilidades útiles para la gestión empresarial:   1....