Apalancar los recursos de una empresa implica aprovechar al máximo los activos de que disponemos.
Apalancamiento del personal
En los negocios de reducida dimensión aprovechar al máximo los conocimientos de las personas es la principal palanca.
La persona especialista debería aprender a delegar al máximo y aprovechar los conocimiento para lanzar nuevas líneas de negocio.
Formación intensiva para que todas las personas puedan facturar en el tramo superior.
Apalancamiento financiero
El dinero también es un bien escaso de las pequeñas empresas. Invertir en aquellos proyectos con gran potencial inmediato.
Tecnología
Es un elemento clave para multiplicar los recursos humanos. Apostar por la tecnología para
Marketing
Utilizar un sistema comercial profesional y abandonar los procesos obsoletos. Actualmente existen procesos automatizados de ventas que no son aprovechados por la mayoría de las empresas.
El objetivo es conseguir el máximo de resultados con el mínimo de recursos. ES el ejercicio de supervivencia.