Es habitual culpar a las deudas por el cierre de proyectos, en la mayoría de los casos es una falta de buena gestión.
Cuando comenzamos un negocio, nos preguntamos si hacer todas las actividades y funciones por nosotros mismos o apoyarnos en especialistas.
En el primer caso se avanza muy lentamente porque nuestra capacidad es limitada. Al ocuparnos de todas las actividades y funciones de la empresa tenemos un crecimiento muy limitado. Perdiendo muchas oportunidades. Ahora bien con cero endeudamiento.
Si recurrimos a profesionales necesitamos entrar en deudas. Ganamos todas las oportunidades porque inmediatamente estamos operativos pero debemos invertir más dinero. O lo tenemos, o lo tenemos que pedir prestado. ¿Nos compensa?
Endeudarse cuando los beneficios superan a los intereses de las deudas
En finanzas se dice que todo proyecto con VAN positivo se puede comenzar. Qué quiere decir. Que si los beneficios superan a los intereses, es interesante endeudarse. El problema viene en saber si vamos obtener beneficios con el nuevo proyecto. Me gustaría decir que es sencillo entrar en beneficios pero la realidad nos dice que es más complicado. La mayoría de los proyectos que arrancan cierran al cabo de unos pocos meses.
Por qué fallan los proyectos
Sobre todo por falta de conocimiento. Cuando un cirujano entra en quirófano lleva muchas horas de prácticas. En el caso de la empresa muchas personas comienzan sin conocer para qué sirve una estrategia, qué es un modelo de negocio o cómo se crea un canal de ventas. Lo normal es que no funcione el proyecto por falta de conocimiento. El problema no está en la deuda sino en las capacidades de los gestores.
Si las deudas generan mayores ingresos que los intereses, debemos endeudarnos. Siempre con un equilibrio entre nuestros fondos propios y fondos ajenos.