Las empresas ya no son para toda la vida
Hasta hace relativamente poco tiempo, las empresas se creaban para mantenerlas en activo durante el máximo tiempo posible. Las empresas con una corta duración tenían mala fama porque en ocasiones se utilizaban para prácticas fraudulentas.
La mentalidad de permanencia en los negocios
Las empresas de larga duración son propias de entornos muy estables. Los cambios son muy lentos y los mercados son muy predecibles.
Los mercados van a velocidad de la luz
Las tendencias, las tecnologías, las modas se miden en días o meses. Tenemos la sensación que no hemos acabado de aprender lo anterior, cuando ya tenemos que comenzar con algo nuevo. Ayer teníamos un margen aceptable, hoy es un negocio ruinoso. Ayer teníamos competencia, hoy nos han arrasado gente de un lugar que no sabemos dónde está.
Es significativo ver a Intel como perseguidor
Intel apuesta desde sus inicios por la innovación. Era impresionante como sacaban nuevos modelos continuamente. Ahora, empresas como Taiwan Semiconductor Manufacturing Company Limited (1987) y Nvidia (1993) le han arrebatado el título de máximo innovador.
Máxima flexibilidad para competir
Podemos pensar que sólo ocurre en la alta tecnología. Todos los sectores y todos los tamaños. Desde Pescanova a Sears, Abengoa a General Motors.
Nuestro objetivo como empresarios autónomos es tener proyectos rentables.
Un negocio necesita de una buena gestión competitiva. Hacer todas las funciones para mantenerlo competitivo.
Si en un determinado momento pensamos que no es interesante entregar nuestros esfuerzos debemos buscarnos la siguiente plataforma.
Nuestra misión es ser competitivos.